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建設管理

建設管理

通過綜合管理,優(yōu)化項目全過程,提高項目質(zhì)量和效益、降低風險、節(jié)約成本。在項目孵化和設計階段運用造價經(jīng)濟分析及施工管理的技能,為業(yè)主決策提供支撐;在項目報建和建設階段縮短項目建設審批時間,協(xié)調(diào)各參建方和周邊關系,為項目依法建設、高效運轉(zhuǎn)提供技術支撐。

典型案例
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