2025年8月7日，第12屆世界運(yùn)動會在成都盛大啟幕。繼成都大運(yùn)會后，這座“公園城市”將再次向世界呈現(xiàn)一場兼具國際標(biāo)準(zhǔn)、中國風(fēng)格、巴蜀韻味的體育盛會。

作為高質(zhì)量、高水平舉辦賽事的核心載體，27座競賽場館的規(guī)劃建設(shè)凝聚著成都打造“世界賽事名城”的匠心與智慧。成都設(shè)計咨詢集團(tuán)承擔(dān)了世運(yùn)會競賽場館評估、設(shè)計一體化服務(wù)項目（以下簡稱成都世運(yùn)會項目），其中，成咨公司作為項目管理單位，主要負(fù)責(zé)開展前期決策咨詢、項目統(tǒng)籌管理、造價咨詢等工作。

重大項目的有序推進(jìn)和高質(zhì)量建設(shè)，離不開黨建的引領(lǐng)作用。公司黨支部創(chuàng)新構(gòu)建"黨建+重大項目"融合機(jī)制，按照“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以五個強(qiáng)化將黨建工作與成都世運(yùn)會項目有機(jī)結(jié)合、協(xié)同發(fā)展，讓鮮紅黨旗在建設(shè)一線高高飄揚(yáng)。

一、強(qiáng)化先鋒引領(lǐng)，鍛造模范隊伍

為全力保障重點(diǎn)項目建設(shè)有序、高效推進(jìn)，公司黨支部聚焦發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組建“服務(wù)世運(yùn)”黨員先鋒隊。黨員先鋒隊全體成員帶頭發(fā)揚(yáng)“關(guān)鍵時刻站得出來，危難關(guān)頭豁得出去”的政治本色，亮身份、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒，以身作則、履職盡責(zé)、廉潔奉公，做到哪里有需要，哪里就有黨員在發(fā)揮作用，真正做到“一個黨員就是一面旗幟”，始終讓黨旗在項目一線攻堅克難的陣地上高高飄揚(yáng)，通過黨員示范引領(lǐng)，帶領(lǐng)全體項目員工奮勇爭先，以業(yè)務(wù)工作來檢驗黨建工作成效。

二、強(qiáng)化理論鑄魂，凝聚思想動能

公司黨支部堅持把政治建設(shè)擺在首位，帶領(lǐng)項目黨員干部及群眾深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十大精神和黨的二十屆三中全會精神、省委、市委全會精神。以理論學(xué)習(xí)緊密對接項目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、重大風(fēng)險研判和關(guān)鍵任務(wù)推進(jìn)，用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐、破解難題，將理論學(xué)習(xí)化為奮勇爭先的強(qiáng)大引擎，讓紅色力量在項目建設(shè)中持續(xù)閃耀。

三、強(qiáng)化集成聯(lián)動，構(gòu)建作戰(zhàn)體系

面對成都世運(yùn)會項目參建單位多，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難等難題，公司黨支部將黨建活力轉(zhuǎn)化為硬實(shí)力，黨員先鋒隊帶頭攻堅克難，充分運(yùn)用全過程工程咨詢思維，堅持以項目管理為主軸發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，建立分工負(fù)責(zé)、議事決策、工作聯(lián)絡(luò)、調(diào)度會商、督查督辦等工作機(jī)制，已形成競賽場館建設(shè)相關(guān)臺賬7個，已組織召開各類會議120余次，構(gòu)建了統(tǒng)籌有力、分工明確、協(xié)同高效的工作體系。此外，通過夯實(shí)管理基礎(chǔ)、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌、強(qiáng)化過程控制，確保招標(biāo)采購環(huán)節(jié)流程規(guī)范、造價控制環(huán)節(jié)成本把控精準(zhǔn)、項目管理全程緊盯任務(wù)節(jié)點(diǎn)；同時，統(tǒng)籌評估咨詢、設(shè)計、檢測鑒定及造價咨詢等參建單位，高效配置資源、及時化解矛盾，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接、協(xié)同推進(jìn)，為項目高質(zhì)量實(shí)施提供有力保障。

四、強(qiáng)化技術(shù)要求，落實(shí)辦賽節(jié)儉必須

為落實(shí)“簡約、安全、精彩”的辦賽要求，堅決貫徹“能改不拆、能用不建、能借不租、能租不買”的節(jié)儉辦賽原則，打造符合世運(yùn)會簡約安全、綠色低碳辦賽要求的體育建筑精品，黨員先鋒隊帶頭組織各行業(yè)專家從功能用房配置、電氣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施租賃周期等方面進(jìn)行多輪專題研討，優(yōu)化調(diào)整建設(shè)方案，“一館一策”調(diào)減建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，最大化實(shí)現(xiàn)“節(jié)儉安全”要求。以項目全過程、全生命周期為出發(fā)點(diǎn)，多方式詢價對比、合理安排建設(shè)時序和租賃周期，充分評估后確定材料設(shè)備租賃、采買、贊助3種形式，助力競賽場館建設(shè)降本增效。

五、強(qiáng)化底線思維，筑牢安全屏障

一是黨員先鋒隊帶頭強(qiáng)化廉潔底線思維，切實(shí)將廉潔國企建設(shè)工作融入項目建設(shè)實(shí)踐，有效預(yù)防和制止各種違法違紀(jì)行為和腐敗問題的發(fā)生，確保把成都世運(yùn)會項目建設(shè)成為廉潔工程。二是按照多專業(yè)協(xié)同聯(lián)動的原則，黨員先鋒隊帶頭開展世運(yùn)會競賽場館全過程安全檢查與管理工作，強(qiáng)化團(tuán)隊安全底線思維，充分發(fā)揮項目管理經(jīng)驗，統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)各參建單位在項目前期對既有場館建筑主體進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全評估鑒定及建（構(gòu)）筑物結(jié)構(gòu)安全隱患排查，構(gòu)建形成排查問題臺賬并逐項銷號，全面消除安全隱患；在項目建設(shè)過程中重點(diǎn)針對專為世運(yùn)會搭建的座席看臺、板房、篷房等臨時設(shè)施，專項檢查其構(gòu)造做法及安裝方式的安全性、可靠性；在項目驗收過程中統(tǒng)籌開展設(shè)計落地的復(fù)核查驗、體育工藝檢測等驗收準(zhǔn)備工作，并實(shí)地勘驗場館建筑工程、安裝工程、體育工藝情況，通過全流程閉環(huán)管理筑牢安全防線，為賽事順利舉辦提供堅實(shí)保障。

公司黨支部堅持紅色黨建引領(lǐng)項目建設(shè)，充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動項目建設(shè)的強(qiáng)大動力，為成都世運(yùn)會項目高質(zhì)量完成保駕護(hù)航。